Нужно ли искать более эффективное решение?

эффективное решениеПосле университета я целый год занимался репетиторством и решением задач и контрольных и даже написал еще три диплома. Но времена были советские и нужно было устраиваться на обычную работу.
Мне повезло с моим первым наставником.
Он был похож на меня – он был таким же лентяем, везде искавшим легкие пути.

Это, конечно, странно звучит, но любую задачу, которую мы получали можно было решить двумя способами.
Первый – обычный. То есть задача решается влоб. Пишется ТЗ, паяются схемы, потом все собирается, проверяется на практике – ошибок быть не может – потому что все делается так, как делалось миллион лет до этого.
Чтобы это сделать у каждого ведущего инженера есть команда обычных инженеров, есть опытный цех, в котором собирается  опытный экземпляр. То есть затрат – на миллион рублей. Все заняты. Ну и при этом женщины продолжают вязать, а мужики курить и рассказывать анекдоты.
Этот способ никогда не давал сбоя.
И при этом давал возможность мужикам в цеху зарабатывать на рацпредложениях – количество исправлений исчислялось сотнями.

Но это было скучно.
И мой ведущий инженер предложил другую схему работы.
Первое, что мы делали, это проверяли задачу на возможность решения обычными методами – типа можем ли мы чего то там спаять и собрать, чтобы все заработало.
Раз это было возможно, то мы брали паузу и пару месяцев занимались своими делами.
Надо отдать должное начальнику нашей лаборатории, что он позволял нам это делать.
Почему? – потому что мы все равно давали классный результат!
И мы не могли своими действиями развратить остальных – они просто не умели так работать!
И вот через пару месяцев мы неделю мозгоштурмили в поисках других решений.
Почему мы не делали этого сразу по получению задачи?
По опыту могу сказать, что мозгоштурмиться гораздо лучше в условиях небольшого цейтнота и кризиса, в обычное время мозг более расслаблен и для приведения его в рабочее состояние требуются дополнительные усилия.
Так вот после мозгоштурма у нас появлялось несколько вариантов эффективного решения поставленной задачи. Плюс у нас всегда был запасной вариант – на случай если нам ничего не удалось найти – мы всегда могли пойти по пути наименьшего сопротивления и решить задачу обычным способом.
Времени для этого было достаточно.
Так вот наша задача состояла в выборе из полученных вариантов самого-самого – который бы дал максимально красивое и эффективное решение при наименьших затратах с нашей стороны.

За пару месяцев мы воплощали наше решение в железо и допиливали до особого шика и блеска.
И потом у нас еще оставалось время, чтобы заняться своими делами.

Зачем я все это рассказываю?
У каждой задачи, которая стоит в вашем бизнесе есть  как минимум два варианта решения.
Простой по исполнению, но часто дорогой по экономике – дать много рекламы, посадить менеджеров на холодный обзвон.
И второй – который сразу не виден и требует времени на его поиск.
Но который дает максимальный эффект на каждый вложенный рубль.

Каким путем идти? – каждый решает сам.